Sua SPE ainda entrega a viabilidade aprovada?
O rooven conecta ERP, CRM, financeiro e obra e responde, com evidência, onde a margem está vazando e qual decisão destrava resultado, caixa ou prazo — da carteira ao documento.
Habita Vista Parque: margem projetada 17% vs. 22% da viabilidade aprovada (−5 p.p.). Causa provável: INCC repassado só em parte aos recebíveis e alta do aço nas compras recentes.
Reprecificar as unidades remanescentes do estoque antes do próximo lote de vendas.
A pergunta que o dono faz. A resposta que ele precisa.
Cada resposta traz o número, a causa provável, a evidência que a sustenta e a próxima ação. Não é um painel a mais para navegar — é a decisão pronta.
R$ 4,2 mi de saídas antes da entrada relevante de recebíveis — pressão na 3ª semana.
As medições e os fornecedores vencem antes da entrada esperada da carteira. A pressão só aparece quando contas a pagar, medições e recebíveis são lidos juntos.
Renegociar o cronograma de duas medições e avaliar antecipar parte da carteira antes da concentração de saídas.
Maior oportunidade: Mariana Souza — visitou há 8 dias e não teve retorno.
Mariana visitou o empreendimento Horizonte em 12/07, demonstrou interesse na unidade de 72 m² e não recebeu novo contato registrado.
“Mariana, tudo bem? Vi que você conheceu a unidade de 72 m² e queria saber o que achou. Surgiu uma condição que pode fazer sentido para o perfil que você comentou. Posso te explicar rapidamente?”
Retomar hoje com uma abordagem baseada na unidade visitada e na condição comercial disponível.
R$ 318 mil prestes a sair sem a aprovação formal vinculada.
O valor está ligado a um documento fiscal e a um boleto, mas a trilha de aprovação não aparece no mesmo conjunto de evidências — exatamente o gap que uma auditoria aponta.
Reter a liberação até vincular a aprovação formal, ou registrar a exceção com alçada responsável.
Exemplos ilustrativos com dados fictícios. A recomendação apoia a decisão humana; a ação permanece sob controle da empresa.
A decisão acontece agora. A resposta chega dias depois.
A informação existe — só está presa numa fila. Cada pergunta de dono passa por área, extração, planilha e reunião até virar decisão. E cada nova pergunta recomeça a fila.
- Pergunta em linguagem natural
- Resposta contextual
- Número reconciliado
- Evidência acessível
- Consulta ao vivo
- Próxima ação recomendada
O dono não gerencia relatórios. Gerencia resultado, caixa e desvio.
A operação já produz os dados. O rooven organiza tudo em torno da SPE, da viabilidade aprovada e do impacto real na decisão.
Margem, TIR, VGV líquido, POC e forecast contra a viabilidade aprovada.
Recebíveis, repasse, contas a pagar, exposição máxima e necessidade de fôlego.
Custo, prazo, VSO, desconto, compras, medição, distrato e compliance.
Construído por quem já foi CIO de incorporadora.
Duas décadas liderando TI e operações dentro de incorporadoras e construtoras. rooven é a ferramenta que a gente gostaria de ter tido — e não tinha.
25+ anos em TI e operações. Foi CIO de incorporadora — onde implantou SAP e BI no núcleo da operação — e liderou a TI da Lopes Imóveis. Como COO, entregou +46% de EBITDA e +25% de margem bruta. Conecta o ERP à decisão, com governança ISO 27001 e LGPD.
25+ anos liderando tecnologia. Foi Head de TI e depois Diretor na Tecnisa, onde ficou 7 anos, com passagem anterior por gestão de TI em incorporadora. Membro do IBGC, traduz tecnologia em business case para CEO e Conselho.
Vivemos o problema que rooven resolve: a resposta existia no sistema, mas levava dias — passando por analista, planilha e reunião — para virar decisão. rooven elimina essa fila.
Cada pessoa vê apenas o que pode ver.
A IA passa a respeitar as mesmas regras de acesso da empresa: identidade, perfil, empreendimento e alçada — em ambiente somente leitura, com trilha de auditoria.
A empresa escolhe a inteligência artificial.
O rooven não prende a operação a um único modelo ou fornecedor. Conecta-se ao ambiente já adotado e opera por arquitetura aberta (MCP e API), sem lock-in.
Não é um chatbot conectado ao banco — é uma camada de decisão modelada para SPE, baseline, alçada, evidência e auditoria.
Comece por uma decisão — em semanas, não em meses.
Estamos selecionando um número limitado de incorporadoras como parceiras de lançamento. Ser cedo é a vantagem: você molda o produto ao seu processo.
Piloto de 30 a 60 dias, focado em uma decisão de dono: margem contra o baseline, caixa dos próximos 60 dias, VSO ou estouro de obra.
Do seu lado, acesso somente-leitura às fontes e algumas horas para validar conceitos e números. Não é um projeto que consome sua equipe.
Sem contrato longo e sem lock-in. Ambiente somente-leitura; você encerra quando quiser, e escolhe a IA que usa.
Definimos por escrito o que é sucesso antes de começar. Você decide seguir com base em resultado, não em promessa.
Pare de entrar na fila para saber se a SPE ainda entrega o resultado.
Converse com quem construiu o rooven de dentro da operação. Uma decisão de dono, do começo ao fim.